{"id":165,"date":"2026-03-02T11:18:35","date_gmt":"2026-03-02T11:18:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agorastore-immo.fr\/magazine\/?p=165"},"modified":"2026-09-01T11:56:34","modified_gmt":"2026-09-01T11:56:34","slug":"entretien-avec-jerome-haubourdin-unedic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agorastore-immo.fr\/magazine\/entretien-avec-jerome-haubourdin-unedic\/","title":{"rendered":"J\u00e9r\u00f4me Haubourdin – Responsable ma\u00eetrise des risques, gestion immobili\u00e8re et du b\u00e2timent de l’Un\u00e9dic"},"content":{"rendered":"\n
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J\u00e9r\u00f4me Haubourdin<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Responsable ma\u00eetrise des risques, gestion immobili\u00e8re et du b\u00e2timent – Direction Finances et Comptabilit\u00e9 de l’Un\u00e9dic<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Quinze ans de ventes, pr\u00e8s de 400 b\u00e2timents c\u00e9d\u00e9s, des sites parfois atypiques, souvent exigeants\u2026 \u00c0 l\u2019Un\u00e9dic, la rationalisation du patrimoine immobilier est un travail patient, men\u00e9 sans rel\u00e2che par J\u00e9r\u00f4me Haubourdin, gestionnaire d’actifs immobiliers. De la mise en vente de biens \u00e0 la gestion de dossiers techniques, il lib\u00e8re l\u2019organisation de b\u00e2timents inutilis\u00e9s, all\u00e8ge les charges et contribue \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre financier du r\u00e9gime d\u2019assurance ch\u00f4mage. Il nous explique les coulisses de cette mission, les raisons du partenariat avec Agorastore et les enjeux des derni\u00e8res ventes encore en cours.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pouvez-vous nous parler de vos missions au sein de l\u2019Un\u00e9dic ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Je suis en charge de la cession du patrimoine immobilier de l\u2019Un\u00e9dic, une mission que j\u2019ai re\u00e7ue en 2009. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, nous avions h\u00e9rit\u00e9 d\u2019un parc immobilier important, pr\u00e8s de 400 b\u00e2timents sur l\u2019ensemble du territoire. Cela repr\u00e9sentait un volume consid\u00e9rable, avec tout ce que cela implique en termes de gestion, d\u2019entretien et de valorisation. Nous \u00e9tions une \u00e9quipe d\u2019une dizaine de personnes d\u00e9di\u00e9e \u00e0 cette activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Ce patrimoine provenait d\u2019anciens sites appartenant aux Assedics : b\u00e2timents administratifs, centres informatiques… Nous avions aussi des sp\u00e9cificit\u00e9s li\u00e9es aux territoires ultramarins, notamment \u00e0 Mayotte, o\u00f9 une l\u00e9gislation particuli\u00e8re s\u2019applique dans le cadre de l\u2019Assurance ch\u00f4mage.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019Un\u00e9dic \u00e9tant une association sans objet commercial, nous n\u2019avions pas vocation \u00e0 d\u00e9tenir des biens immobiliers, encore moins des biens vides. D\u00e8s lors qu\u2019un b\u00e2timent est inoccup\u00e9 et n\u2019a plus d\u2019usage interne, il est destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre vendu. C\u2019est ce qui structure notre strat\u00e9gie depuis 15 ans.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pouvez-vous revenir sur la nature de ce patrimoine immobilier ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Il s\u2019agissait essentiellement de b\u00e2timents administratifs r\u00e9partis dans toute la France, de tailles tr\u00e8s diverses. Certains faisaient quelques centaines de m\u00e8tres carr\u00e9s, d\u2019autres d\u00e9passaient largement les 1 000 m\u00e8tres carr\u00e9s. Globalement, des actifs issus des anciennes structures op\u00e9rationnelles maillant tout le territoire, souvent situ\u00e9s dans des zones p\u00e9riurbaines ou dans des quartiers aujourd\u2019hui transform\u00e9s et au \u00be encore lou\u00e9s \u00e0 P\u00f4le emploi \u00e0 l\u2019\u00e9poque devenu France travail depuis.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons r\u00e9duit progressivement ce parc. De 400 b\u00e2timents, nous sommes arriv\u00e9s \u00e0 environ 15 restants. Ce sont bien s\u00fbr les plus complexes : localisations moins attractives, configurations atypiques, contraintes administratives ou patrimoniales\u2026 Les plus durs \u00e0 vendre.<\/p>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce qui vous a pouss\u00e9 \u00e0 solliciter Agorastore Immo ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nous avions atteint un stade o\u00f9 nous vendions r\u00e9guli\u00e8rement, mais les derniers actifs \u00e9taient plus difficiles \u00e0 valoriser. C\u2019est dans ce contexte que nous avons entendu parler d\u2019Agorastore. Comme nous sommes soumis aux march\u00e9s publics, nous avons lanc\u00e9 un appel d\u2019offres. \u00c0 prestations comparables, Agorastore \u00e9tait le mieux positionn\u00e9. Le choix a donc \u00e9t\u00e9 naturel.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui nous a convaincus, c\u2019est la dimension \u201ccl\u00e9 en main\u201d de votre service. D\u00e8s qu\u2019une vente est d\u00e9cid\u00e9e, vous prenez en charge la relation avec les notaires, la pr\u00e9paration des dossiers, la mise en visibilit\u00e9 du bien\u2026 Tout ce qui repr\u00e9sente du temps, de la complexit\u00e9 et de la gestion de risque pour nous.<\/p>\n\n\n\n

Vous apportez une m\u00e9canique op\u00e9rationnelle qui nous permet de nous concentrer sur l\u2019essentiel. Pour une structure qui n\u2019a pas vocation \u00e0 \u00eatre un op\u00e9rateur immobilier, c\u2019est appr\u00e9ciable.<\/p>\n\n\n\n

Le recours \u00e0 Agorastore permet-il de r\u00e9duire la charge de travail interne ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Oui, sur certains volets. \u00c7a fait plus de 15 ans que je vends des biens, dont une dizaine ann\u00e9e seul, donc le sujet m\u2019est plus que familier. En revanche, ce n\u2019est pas toujours le cas des interlocuteurs avec lesquels nous travaillons : petites communes, acqu\u00e9reurs peu exp\u00e9riment\u00e9s, collectivit\u00e9s qui n\u2019ont pas l\u2019habitude de piloter une cession\u2026<\/p>\n\n\n\n

Dans ces situations-l\u00e0, avoir un interm\u00e9diaire comme Agorastore fluidifie vraiment les choses. Pour un dossier qui pourrait devenir laborieux, vous apportez une structure, un rythme, un suivi. \u00c7a s\u00e9curise tout le monde.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y a-t-il une vente, r\u00e9alis\u00e9e via Agorastore, qui vous a particuli\u00e8rement marqu\u00e9 ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c0 vrai dire, je suis souvent \u00e9tonn\u00e9 dans le bon sens : certains biens tra\u00eenent, on se dit qu\u2019ils ne partiront jamais\u2026 et finalement, si ! Il y a parfois des al\u00e9as, comme des acqu\u00e9reurs qui r\u00e9alisent trop tard que leur projet n\u2019est pas viable et tentent de se d\u00e9dire, mais globalement, on finit le plus souvent par aboutir.<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes pass\u00e9s \u00e0 15 b\u00e2timents via<\/em> diff\u00e9rents acteurs, et pas seulement Agorastore. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019Un\u00e9dic, cela repr\u00e9sente certes de petits montants, mais pour nous, pouvoir fermer un dossier dans le respect du mandat confi\u00e9 par notre gouvernance, c\u2019est une vraie r\u00e9ussite op\u00e9rationnelle. Un b\u00e2timent vide, c\u2019est de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 assurer, des charges, de la maintenance, parfois m\u00eame des probl\u00e9matiques de d\u00e9gradation ou d\u2019intrusion. La vente d\u2019un b\u00e2timent, c\u2019est donc non seulement r\u00e9duire les co\u00fbts et les risques, mais aussi se lib\u00e9rer d\u2019une logistique lourde et chronophage.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quels enseignements tirez-vous des ventes r\u00e9alis\u00e9es avec Agorastore ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u2019exp\u00e9rience montre que la cl\u00e9, c\u2019est la qualit\u00e9 des acqu\u00e9reurs.<\/strong> Quand un projet \u00e9choue, c\u2019est souvent parce que l\u2019acqu\u00e9reur n\u2019a pas bien \u00e9valu\u00e9 son montage financier ou les contraintes du bien. En revanche, quand les dossiers sont solides, les ventes se d\u00e9roulent bien.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9quipes d\u2019Agorastore sont r\u00e9actives, ce qui est essentiel. Dans l\u2019immobilier, les plan\u00e8tes semblent parfois parfaitement align\u00e9es\u2026 Jusqu\u2019au moment o\u00f9 elles ne le sont plus. Votre capacit\u00e9 \u00e0 tenir le fil, \u00e0 fluidifier les \u00e9changes et \u00e0 travailler efficacement avec les notaires et les avocats est un vrai confort pour nous.<\/p>\n\n\n\n

Comment d\u00e9cririez-vous la collaboration avec nos \u00e9quipes ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Fluide et r\u00e9active ! Nous travaillons r\u00e9guli\u00e8rement avec deux \u00e9tudes notariales, qui, malgr\u00e9 leur taille, peuvent \u00eatre satur\u00e9es face \u00e0 un volume important de dossiers. Vous apportez une capacit\u00e9 d\u2019absorption suppl\u00e9mentaire, et cela fait une vraie diff\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n

Comment les revenus des ventes immobili\u00e8res sont-ils utilis\u00e9s au sein de l\u2019Un\u00e9dic ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les montants issus des ventes sont modestes \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019Un\u00e9dic, mais ils ne sont jamais anecdotiques. Ils sont r\u00e9int\u00e9gr\u00e9s au budget g\u00e9n\u00e9ral et contribuent, \u00e0 leur niveau, \u00e0 r\u00e9sorber la dette du r\u00e9gime d\u2019assurance ch\u00f4mage et \u00e0 le financer. Chaque euro r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 permet d\u2019all\u00e9ger un peu la charge financi\u00e8re globale et d\u2019am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quilibre du syst\u00e8me.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Et puis il y a un effet tr\u00e8s concret. En se s\u00e9parant d\u2019un b\u00e2timent vide, on supprime imm\u00e9diatement les co\u00fbts r\u00e9currents. Ces d\u00e9penses que l\u2019on n\u2019a plus \u00e0 assumer lib\u00e8rent des marges pour financer ce qui constitue le c\u0153ur de la mission de l\u2019Assurance ch\u00f4mage : l\u2019indemnisation des personnes priv\u00e9es d\u2019emploi.<\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9sum\u00e9, m\u00eame si ces ventes ne changent pas l\u2019\u00e9conomie globale du r\u00e9gime, elles participent \u00e0 la sant\u00e9 financi\u00e8re de l\u2019ensemble et, indirectement, \u00e0 assurer la continuit\u00e9 du service rendu aux allocataires.<\/p>\n\n\n\n

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\ud83d\udc49 D\u00e9couvrez les ventes de l’Un\u00e9dic<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n \n \"Robin\"\n <\/a>\n<\/div>\n\n\n\n
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