{"id":771,"date":"2026-03-25T13:49:28","date_gmt":"2026-03-25T13:49:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agorastore-immo.fr\/magazine\/?p=771"},"modified":"2026-07-17T14:46:51","modified_gmt":"2026-07-17T14:46:51","slug":"brigitte-delmotte-directrice-generale-adjointe-du-credit-municipal-de-paris","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agorastore-immo.fr\/magazine\/brigitte-delmotte-directrice-generale-adjointe-du-credit-municipal-de-paris\/","title":{"rendered":"Brigitte Delmotte, Directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe du Cr\u00e9dit Municipal de Paris"},"content":{"rendered":"\n
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Institution fond\u00e9e au XVII\u1d49 si\u00e8cle, le Cr\u00e9dit Municipal de Paris occupe depuis plus de trois si\u00e8cles un patrimoine immobilier exceptionnel au c\u0153ur du Marais. H\u00e9ritier du Mont-de-Pi\u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 1637 par Th\u00e9ophraste Renaudot, l\u2019\u00e9tablissement public poursuit aujourd\u2019hui une mission sociale au service des personnes en situation de fragilit\u00e9 financi\u00e8re. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Dans ce contexte, la gestion et la valorisation de son patrimoine immobilier constituent un enjeu important. Pour la vente d\u2019un local commercial \u00e0
Corbeil-Essonnes et la recherche de locataires pour certains de ses espaces parisiens, le Cr\u00e9dit Municipal de Paris a fait appel \u00e0 Agorastore. Brigitte Delmotte, Directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe, revient sur les enjeux patrimoniaux de l\u2019\u00e9tablissement et sur cette collaboration.<\/p>\n\n\n\n

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Pr\u00e9sentation et enjeux patrimoniaux<\/h2>\n\n\n\n

Pouvez-vous vous pr\u00e9senter et rappeler vos missions au sein du Cr\u00e9dit Municipal de Paris ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Je suis Directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe du Cr\u00e9dit Municipal de Paris. Le p\u00e9rim\u00e8tre de mes attributions couvre plusieurs services supports : la direction des ressources humaines, le service juridique et des march\u00e9s publics, le service du budget, la direction des services techniques, ainsi que la direction de la s\u00e9curit\u00e9. Comme j\u2019ai notamment la responsabilit\u00e9 du service juridique et des march\u00e9s publics, c\u2019est par ce biais-l\u00e0 que je suis amen\u00e9e \u00e0 travailler avec les \u00e9quipes d\u2019Agorastore.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Quel est aujourd\u2019hui le patrimoine immobilier du Cr\u00e9dit Municipal de Paris ?
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Nous avons la chance d\u2019\u00eatre propri\u00e9taires d\u2019un ensemble immobilier situ\u00e9 en plein c\u0153ur de Paris, dans le 4\u1d49 arrondissement, \u00e0 proximit\u00e9 de l\u2019H\u00f4tel de Ville et juste en face des Archives nationales. C\u2019est un patrimoine que nous poss\u00e9dons depuis bient\u00f4t 250 ans<\/strong>. Toutes les activit\u00e9s du Cr\u00e9dit Municipal de Paris se d\u00e9roulent dans ces b\u00e2timents historiques. Nous n\u2019avons pas d\u2019autres \u00e9tablissements : tout se passe ici, dans le Marais ! Il s\u2019agit d\u2019un ensemble immobilier assez vaste, dans lequel nous accueillons nos clients, mais dont une partie des espaces est \u00e9galement propos\u00e9e \u00e0 la location.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Lorsque vous louez ces espaces, recherchez-vous des profils de locataires particuliers ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Les profils peuvent \u00eatre vari\u00e9s, mais nous veillons \u00e9videmment \u00e0 ce que l\u2019activit\u00e9 du locataire soit compatible avec notre statut d\u2019\u00e9tablissement public. Nous excluons, par exemple, les activit\u00e9s cultuelles ou politiques, ou toute activit\u00e9 qui pourrait \u00eatre jug\u00e9e incompatible avec notre mission de service public.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Quels sont les principaux d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la gestion de ce patrimoine ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Nous avons la chance d\u2019occuper des locaux absolument magnifiques. Mais ce sont aussi des b\u00e2timents anciens qu\u2019il faut faire \u00e9voluer dans le temps pour qu\u2019ils restent compatibles avec des usages de bureaux ou d\u2019accueil du public. Nous consacrons donc un budget d\u2019investissement important \u00e0 la mise \u00e0 niveau et \u00e0 la r\u00e9novation de nos installations : \u00e9lectricit\u00e9, plomberie, r\u00e9seaux techniques\u2026 Certaines infrastructures sont tr\u00e8s anciennes, notamment en mati\u00e8re de chauffage, et n\u00e9cessitent des adaptations. \u00c0 cela s\u2019ajoutent les enjeux li\u00e9s au d\u00e9r\u00e8glement climatique et \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique. L\u2019un de nos d\u00e9fis consiste \u00e0 faire \u00e9voluer ce patrimoine historique pour continuer \u00e0 l\u2019utiliser dans la dur\u00e9e tout en limitant notre empreinte carbone et en garantissant un confort d\u2019usage pour tous.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Processus de cession immobili\u00e8re<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Vous avez vendu en 2025 un local commercial de 205 m\u00b2 \u00e0 Corbeil-Essonnes. Pourquoi avoir d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der ce bien ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Ce bien constituait en r\u00e9alit\u00e9 un cas un peu particulier dans notre patrimoine. Comme je le mentionnais, l\u2019essentiel de nos locaux se situe dans le 4\u1d49 arrondissement de Paris. Le local de Corbeil-Essonnes faisait figure d\u2019exception. Il s\u2019agissait d\u2019une ancienne agence bancaire qui avait \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9poque o\u00f9 le Cr\u00e9dit Municipal de Paris disposait encore d\u2019une filiale bancaire. Ce local n\u2019\u00e9tait plus exploit\u00e9 depuis une quinzaine d\u2019ann\u00e9es. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de le mettre en vente. C\u2019est \u00e0 cette occasion que nous sommes entr\u00e9s en contact avec Agorastore.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce qui vous a pouss\u00e9 \u00e0 choisir Agorastore pour cette cession ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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C\u2019est un collaborateur de notre service March\u00e9s publics qui nous a parl\u00e9 de la plateforme. Il connaissait d\u00e9j\u00e0 Agorastore pour la vente de mobilier ou de mat\u00e9riel r\u00e9form\u00e9, dans ses fonctions pr\u00e9c\u00e9dentes. Il nous a sugg\u00e9r\u00e9 de regarder si la plateforme proposait \u00e9galement des services pour
l\u2019immobilier. En creusant le sujet, nous avons constat\u00e9 que la solution correspondait parfaitement \u00e0 nos besoins. En effet, comme tous les organismes publics, nous devons respecter les r\u00e8gles de la commande publique, notamment en mati\u00e8re de mise en concurrence et de publicit\u00e9 \u00e9largie. Or, nous ne disposons pas de l\u2019expertise immobili\u00e8re n\u00e9cessaire pour organiser ce type de proc\u00e9dure en interne. La solution propos\u00e9e par Agorastore est apparue comme une solution cl\u00e9 en main, qui nous permet de respecter notre cadre r\u00e9glementaire tout en b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019un accompagnement par des experts.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Quels crit\u00e8res sont essentiels pour vous lors d\u2019un processus de vente ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Nous avions fix\u00e9 un prix plancher en dessous duquel nous ne souhaitions pas descendre. Les ench\u00e8res se sont ensuite d\u00e9roul\u00e9es de mani\u00e8re classique et nous avons re\u00e7u plusieurs candidatures. Nous avons d\u2019abord v\u00e9rifi\u00e9 la compatibilit\u00e9 des projets avec notre statut d\u2019\u00e9tablissement public. Par exemple, une association religieuse s\u2019\u00e9tait port\u00e9e candidate, mais nous avons d\u00fb \u00e9carter ce dossier pour cette raison.
Ensuite, nous avons retenu l\u2019acqu\u00e9reur qui pr\u00e9sentait le profil financier le plus solide et la meilleure offre.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Le recours \u00e0 un tiers expert comme Agorastore r\u00e9duit-il la charge de travail interne ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Oui, clairement. La solution est tr\u00e8s simple \u00e0 mettre en \u0153uvre. Une fois le contact \u00e9tabli avec les \u00e9quipes, nous avons rapidement \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9s par un charg\u00e9 de client\u00e8le d\u00e9di\u00e9. Il y a d\u2019abord une phase de d\u00e9couverte et d\u2019expertise du bien, puis la mise en ligne de l\u2019annonce, la publicit\u00e9 \u00e9largie et enfin la r\u00e9ception des candidatures. Entre la signature du mandat et la r\u00e9alisation de la vente, l\u2019op\u00e9ration s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e en deux \u00e0 trois mois, ce qui est tr\u00e8s rapide.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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\n \n \"Besoin\n <\/a>\n<\/div>\n\n\n\n\n
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Une collaboration \u00e9largie \u00e0 la recherche de locataires<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Vous avez \u00e9galement sollicit\u00e9 Agorastore pour trouver un locataire pour un b\u00e2timent historique situ\u00e9 dans le Marais. Pourquoi avoir choisi la location plut\u00f4t que la vente ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Notre objectif est de conserver ce patrimoine historique tout en optimisant son utilisation.
La recherche de locataires nous permet donc de valoriser des espaces que nous n\u2019utilisons pas pour nos propres activit\u00e9s tout en contribuant \u00e0 consolider le mod\u00e8le \u00e9conomique du Cr\u00e9dit Municipal de Paris.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Cette mission \u00e9tait in\u00e9dite pour Agorastore. Comment s\u2019est-elle d\u00e9roul\u00e9e ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Effectivement, au d\u00e9part, la recherche de locataires n\u2019\u00e9tait pas un service qu\u2019Agorastore proposait habituellement. Mais les \u00e9quipes ont accept\u00e9 d\u2019explorer cette possibilit\u00e9 avec nous. Nous avons \u00e9t\u00e9 vraiment tr\u00e8s bien accompagn\u00e9s. Les \u00e9changes ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement fluides, avec beaucoup de r\u00e9activit\u00e9 et une grande transparence tout au long du processus. Nous avons \u00e9galement beaucoup appr\u00e9ci\u00e9 la qualit\u00e9 de la relation avec les \u00e9quipes : elles sont \u00e0 la fois tr\u00e8s professionnelles et tr\u00e8s accessibles. Cette premi\u00e8re exp\u00e9rience ayant \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positive, nous avons naturellement choisi de
renouveler la collaboration pour d\u2019autres mises en location.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Quels enseignements tirez-vous de cette collaboration ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Nous avons notamment appris l\u2019importance de nous appuyer sur l\u2019expertise du march\u00e9. Lors d\u2019une premi\u00e8re commercialisation, nous avions fix\u00e9 nous-m\u00eames un niveau de prix qui nous semblait coh\u00e9rent. Les \u00e9quipes d\u2019Agorastore nous avaient indiqu\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait peut-\u00eatre un peu ambitieux par rapport aux r\u00e9alit\u00e9s du march\u00e9. Nous avons malgr\u00e9 tout choisi de maintenir ce prix. Nous avons bien eu des visites et des candidats int\u00e9ress\u00e9s, mais cela n\u2019a finalement pas abouti. Lors de l\u2019op\u00e9ration suivante, nous nous sommes davantage appuy\u00e9s sur les recommandations d\u2019Agorastore, et les choses se sont d\u00e9roul\u00e9es beaucoup plus efficacement.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Collaboration avec Agorastore<\/h2>\n\n\n\n

Comment d\u00e9cririez-vous votre collaboration avec les \u00e9quipes d\u2019Agorastore ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Nous avons eu des \u00e9changes tr\u00e8s fluides, tr\u00e8s r\u00e9actifs et tr\u00e8s simples. Les \u00e9quipes sont vraiment dans une logique d\u2019accompagnement et de proximit\u00e9. C\u2019est une collaboration tr\u00e8s positive, qui nous a donn\u00e9 envie de poursuivre ce partenariat<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Quels sont selon vous les principaux atouts d\u2019Agorastore ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Le principal atout est la capacit\u00e9 \u00e0 assurer une mise en concurrence transparente et une diffusion tr\u00e8s large des offres. Pour un \u00e9tablissement public comme le n\u00f4tre, c\u2019est un point essentiel. Si nous sommes
contr\u00f4l\u00e9s par nos autorit\u00e9s de tutelle, nous devons pouvoir d\u00e9montrer que nous avons respect\u00e9 toutes les r\u00e8gles de transparence et de mise en concurrence. La plateforme nous permet de r\u00e9pondre pleinement \u00e0 ces exigences.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Perspectives<\/h2>\n\n\n\n

Comment les revenus issus des ventes immobili\u00e8res sont-ils utilis\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Ils viennent renforcer notre budget d\u2019investissement. Nos b\u00e2timents sont remarquables mais n\u00e9cessitent un entretien permanent. Dans notre dernier plan strat\u00e9gique, nous avions pr\u00e9vu 12 millions d\u2019euros <\/strong>d\u2019investissements sur quatre ans pour moderniser nos installations et adapter nos b\u00e2timents. La vente du local de Corbeil-Essonnes est venue abonder ce fonds d\u2019investissement<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Quels sont vos objectifs pour 2026 concernant la gestion du patrimoine immobilier ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Notre objectif est de continuer \u00e0 entretenir et \u00e0 moderniser ce patrimoine magnifique, afin qu\u2019il reste utilisable pendant de longues ann\u00e9es.. Nous sommes d\u00e9positaires d\u2019un ensemble architectural exceptionnel , avec des hauteurs sous plafond importantes, des caves, des greniers et des installations parfois tr\u00e8s anciennes. Notre responsabilit\u00e9 est de les transmettre aux g\u00e9n\u00e9rations futures tout en r\u00e9pondant aux enjeux actuels, notamment environnementaux.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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